Over de inzet van recruiters voor de werving van mensen voor de bouw wordt nogal eens negatief gedaan in de media. Het zou teveel geld kosten, zou bijdragen aan teveel flexibilisering en werkzoekenden zeggen overstelpt te worden met mailberichten en contactverzoeken voor banen die soms niets met hun cv te maken hebben. Maar het matchen van werkzoekenden en werkgevers in de bouw door recruiters heeft ook toegevoegde waarde.

“Sprangers zoekt allround timmerlieden”, staat er op twee grote spandoeken bij een bouwproject van Sprangers in Alphen aan den Rijn. Staat de telefoon rood? vragen we aan de initiatiefnemer.

Het is tijd om uit een ander vaatje te tappen als je personeel wil binnenhalen: zet je merk in de etalage. Vijf fundamenten voor een ijzersterk werkgeversmerk in de bouw.

Leaseauto’s. Zzp’ers die de hoofdprijs vragen. Aannemers die met tegenzin zwichten voor buitenlandse vaklieden. Ook bij detacheerders en uitzendbureaus in de bouw begint het te wringen. Een rondje langs grote en kleine spelers. “Sorry, we hebben nu geen tijd.”

Tijdens de crisis verdwenen 75.000 banen in de bouw. De sector is inmiddels opgekrabbeld, waarna het volgende probleem zich luid en duidelijk aandiende: een enorm personeelstekort. Er is veel meer werk dan de bedrijven aankunnen. Een zoektocht naar nieuw bouwpersoneel is broodnodig en in volle gang. De huidige stand van zaken uiteengezet.

Vacatures zonder functieomschrijving. Een platte organisatie. Talent managen als in een voetbalteam. “Niet iedereen hoeft in de spits.” Plegt-Vos heeft een bijzonder personeelsmanagement. Rachel van Raan-Boensma, hoofd HRM bij deze middelgrote, ontwikkelende bouwer, weet daar alles van. Een interview.

Het Economisch Instituut voor de Bouw (EIB) constateerde in oktober 2017 dat maar liefst 27 procent van de woningbouwers te maken heeft met een personeelstekort. In de utiliteitsbouw ligt dat cijfer rond de twintig procent en ook wegenbouwers en grond- en waterbedrijven hebben meer mensen nodig. Wat moet er gebeuren? De drie belangrijkste aandachtspunten op een rij.

Exorbitant hoge salarissen voor een ‘gewone’ uitvoerder. Hoger opgeleiden die vijf tot zes keer per dag benaderd worden voor een carrièreswitch. De strijd om personeel is de waanzin nabij, waarschuwen recruiters uit het veld. “De war on talent is on.”