'We willen vooroplopen, omdat het moet én omdat het impact heeft'
Met een portefeuille van ruim 28.000 huurwoningen en een waarde van meer dan € 10 miljard moet Vesteda verduurzamen. En dat binnen de kaders van Europese wetgeving, maatschappelijke verwachtingen en financiële haalbaarheid. CFO Frits Vervoort en ESG-investmentmanager Stephan de Bie: "Vooroplopen moet, maar het loont ook nog eens."
Digital twins: met schaarse netcapaciteit toch vooruitkomen
Netcongestie, CO2‑doelen, elektrificatie, transportvloten vol EV's, warmtepompen die tegelijk aanslaan: de energietransitie schuift van papier naar praktijk. Maar daar wringt het. Waar leg je de eerste euro neer, met wie werk je samen en hoe voorkom je overbelasting op piekmomenten? De belofte van de 'digital twin' is dat die vragen al in een vroeg stadium beantwoord kunnen worden.
Energietransitie bij Vitens: 'We moeten blijven leveren'
Drinkwaterbedrijf Vitens staat voor een complexe taak: het energieneutraal maken van een infrastructuur die 24/7 betrouwbaar drinkwater moet leveren aan 5,8 miljoen Nederlanders. "We verduurzamen, maar we moeten ook blijven leveren. Dat spanningsveld zit in ons dagelijks werk." Een gesprek met financieel directeur Caroliene Kooiker en programmamanager MVO Eddy Janssen.
Bolletje: 'Alternatieve energiebronnen liggen niet voor het oprapen'
Bij Bolletje, bekend van onder andere beschuit, crackers en kruidnoten, begint verduurzamen bij energie-intensieve processen en complexe toeleveringsketens. CFO Roel Veld en Sustainability Officer Giel Scholten zoeken naar haalbare stappen voor een duurzamer productieproces. Dat blijkt experimenteren en laveren. Om uiteindelijk (hopelijk) te komen tot schaalbare, industriële oplossingen.
Tekort aan professionals vertraagt energietransitie
De energietransitie in Nederland vertraagt door een nijpend tekort aan deskundigen bij gemeenten. Dat blijkt uit een recent rapport van adviesbureau BMC in opdracht van de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG).