Bij de verkoop van de educatieve tak aan de Britse investeringsmaatschappij Bridgepoint Capital formuleerden de betrokken ondernemingsraden van Wolters-Kluwer criteria waaraan de koper zou moeten voldoen. Een nuttige checklist voor iedere OR die met een overnemende partij te maken krijgt.
- goede, solide reputatie
- koop van de complete educatieve sector
- één onderneming of investeerder, geen consortium
- serieuze intentie om de continuïteit en groei van de educatieve activiteiten op lange termijn te waarborgen
- financieel sterk
- gezonde financiële structuur
- verantwoordelijke wijze van financiering van de acquisitie
- investerings‘horizon’: ten minste drie jaar
- ondersteuning en versterking van de strategie van de educatieve activiteiten
- geen ingrijpende herstructurering die leidt tot banenverlies
- het respecteren van de huidige managementstijl en bedrijfscultuur
- investeren in de medewerkers
- handhaving van de huidige arbeidsvoorwaarden
- positieve grondhouding ten opzichte van ondernemingsraden en vakorganisaties
- bereidheid tot medewerking aan het oprichten van lokale ondernemingsraden
- bereidheid tot samenwerking met de vertegenwoordigers van de ondernemingsraden gedurende het verkoopproces
- bereidheid tot het ondertekenen van de documenten die voortkomen uit deze criteria
- bereidheid tot samenwerking met de vertegenwoordigers van de ondernemingsraden na het verkoopproces











